今天下班 工程師的心情非常好 感覺到收穫特別的多
並不是因為工作特別的順利或是工作項目比較少 (ㄟ 第二點是不太會發生的事)
而是因為 今天下午下班前 工程師找了直屬上司晤談了一下
討論了一下關於時間管理的方法與觀念
這一次的談話 讓工程師茅塞頓開 獲益良多
所以讓工程師的心情異常興奮...
工程師的上司 是一位很會有效管理時間的人
幾乎是隨時都能輕鬆面對任何上級隨時丟下來的問題
時間管理作得相當好 在我們單位中是有目共睹的
(呵呵 這絕對不是PMP 一則因為 工程師的直屬老大是不看工程師部落格的
二是 我們這兒不時興這種玩意 作這種事情 只會被打落谷底 瞧不起)
工程師面對近來工作及生活上需要處理的事物越來越多 在好朋友的建議與提醒下
將每天該做的事務一一清列 並加以優先次序化 逐一處理與跟進
但 總是還覺得 似乎還少了些什麼？
直到直屬老大一句 "要學習規劃未來將發生的事項 先前處理與準備" 才震撼了工程師
因為 條列每天應處理的事項是被動的 主動去想未來可能要面對的事情與問題
多一些時間去想與規劃 將急事緩處 才不會每件事都是緊急事務 並且能又快又好的處理...
另外 學習將每天的時間排入近期可能會發生的事情
運用排程以外的時間 將手頭的事務處理好
以免臨時被這些事情所牽絆 而耽誤到該處理的事
這也就是說 有效的排程 不但讓自己更有彈性 也能更有效的運用時間
最後 工程師從老大的言行中 發現 均衡的工作也是一種工程師該學習的目標
也就是說 將每天的工作均衡分配 不會有太閒 也不置於會過於忙碌
更不會因為突如其來的狀況 太過影響到原本應執行的工作內容
不過 這個境界 離工程師還有點兒遠 需要慢慢的揣摩
但 光是前面這兩件事的頓悟 就讓工程師有如見到曙光般
瞬時之間在黑暗中找到了一條光明之路
這種雀躍的感覺 真的難以形容呢～
由衷地感謝老大的指點
接下來 缺的就是該學習如何有效的去實行了...
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