這幾天 發生了幾件事 也看到一些東西 讓工程師特別有感觸
所以 藉由這個時間 把它用文字表達出來...
今天在跑者廣場看到 王軍霞在大陸的馬拉松跑步訓練營活動所說的話 -
光靠體力和毅力，你可能可以跑個半程馬拉松，但是不敢保證你以後還喜歡這個
掌握正確的運動方式，選擇適合的運動裝備，採取正確的體力分配，才是馬拉松的關鍵
這段話 讓工程師有著深深的共鳴
有一段時間 工程師是藉由參加馬拉松 強迫自己養成運動的習慣
因為 若只是要跑完21K 不在意跑得好不好 只要當個"weekend runner"就有機會
訓練的過程與方式完全與跑完全馬或甚至更高難度的超馬不相同
如果不逼自己向前進 只會更讓自己停滯不前....
而正確的運動方式 適當的裝備 良好的配速與體能分配
更是慢慢體會才越能瞭解其中的奧妙所在
要跑好一場場的比賽 事實上 這些條件 真的缺一不可....
公司有些同僚 或許是習慣於優越於他人 也或許是本身就比較優秀
所以 都很習慣性的以指揮的語氣與態度來面對他人
並將自己擺放在一個具高度自信的位置 不允許他人挑戰其權威
事實上 除其特殊的專業之外 這樣的東西都是虛無且毫無根據的
今天 工程師就遇到一位這樣的同僚 由於工作的因素 需要與他溝通
但 他的反應與態度 真的 讓工程師啼笑皆非
不一起想辦法解決問題也就算了
還一再重申 只有他們訂立的標準 才是唯一的標的 所有的設計都必須符合這套標準
居然連討論或詢問的空間也沒有 真的是沒力
但事實上 追根究底 這套標準的前提僅在於執行程度的好壞 並非不可更改的
但 遇到這樣的負責人 也只能再想辦法 努力突破了
另外 想到眼高手低的問題
常常很多很簡單的事情 明明只要稍稍出手 便可以獲得解決
但 就是有很多嫌麻煩 或是嫌浪費時間的理由 讓人一直想把這些"不重要"的事情往外推
有時 看著這樣的人與事 也覺得很好玩
因為 光推託的這段時間之內 這件事情老早就可以做完了
而且 花時間想如何推出去 還不如花一丁點時間把這些簡單的事做得更完備
說實在的 能在很短時間內完成很多很簡單的事 也是一種成就
因為 能有組織性地做好繁瑣的事 這可不是一般人能做得到的呢....
今天與武勝大哥講電話 談到元月份的百K祈福賽事
聽到他對賽事的構想與規劃 以及對跑友的用心與付出
讓工程師登時又有種熱血沸騰的感覺
本來因家規無法參加的賽事 也想出一點點心力
或許 比賽時 就會看見工程師的身影 在路旁為大家加油與補給
亦或是幫大家留下些永恆的回憶
不過 這一切 都要等家中大人 - 小秘書 批可後才能成行的啦 呵呵....
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